PlayStationとXboxは、7世代のコンソール中のライバル関係の全盛期から長い道のりを歩んできました。 PlayStationはハードウェアのフロントでますます支配的になっていますが、Xboxは異なるビジネスモデルに完全に移行しているようです。
PlayStation 5には、少なくとも、XboxシリーズX/sの売り上げの2倍があります。シーオブシーブスやインディアナジョーンズ、大サークルなど、プレイステーション5での出版ゲームへの最近のシフトは、出版、ゲームパス、クラウドゲームに焦点を当てているため、会社の方向性の変化を示しています。
クラウドゲーム、未来？
後者に関しては、XboxはPlayStationよりもテクノロジーにはるかに投資されています。連邦取引委員会がMicrosoftのActivision-Blizzardの買収に対して提起した議論の1つは、Xboxがクラウドゲームであまりにも支配的になり、IPSが買収によって付与されることでした。
でファイアサイドチャットSony Interactive Entertainmentの社長兼最高経営責任者であるHideaki Nishinoとともに、彼はPlayStationが同じ点でクラウドゲームを保持していないことを明らかにしました。
「技術は技術的な観点からはうまく進んでいます」と西野は言います。 「しかし、エンドツーエンドのネットワークの安定性は私たちの制御にありません。従来のコンソールモデルと比較してプレイタイムあたりのコストが高いことは課題のままです。クラウドゲームは、プレーヤーがコンテンツにアクセスするための追加のオプションをますます提供していますが、プレイヤーの大部分は、PS5とPS5 Proがこの論文を検証することなく、地元の実行を通じてゲームを経験したいと考えています。
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Nishinoは、次のコンソールのPlayStationの戦略についてCoyであり、単に「プレイヤーがコンテンツとサービスに参加するための新しい強化された方法を探索することに取り組んでいます」と言っています。
一方、Xboxは世界中でXboxクラウドゲームを展開し続けています。このサービスは、Game Pass Ultimate Subscribersが利用できます。 PlayStationのリモートプレイ機能はそれほど広範囲ではなく、サービス周辺のメッセージングは、ソニーにとって最優先事項ではないことを示しています。
XboxのROG Xbox Allyを追求するためのハンドヘルドの開発をキャンセルするレポートは、今後の会社の戦略を示す可能性があります。それは推測ですが、XboxはSonyへの直接的な競争相手としての行動から離れて、ゲームパブリッシング、ゲームパス、そしてもちろんクラウドゲームなどのセカンダリサービスに焦点を当てている可能性があります。
